项目相关工具

1. Microsoft Office Project

来自微软Office系列的Project软件,常用语画项目甘特图,表示项目资源分配和时间进度。使用起来很简单,只要往表格里面增加任务,并估计好工作量,设定好项目间的前置关系,Project就可以安排好整个项目的起止日期。

常用技巧

设定一个任务的前置任务是另外一个任务,那么只需要将这个任务的前置任务表格写入另外一个任务的标号。如果两个任务是同时开始的,加入任务1的开始时间是在任务2开始时就开始,那么任务1的前置任务写2SS即可,SS就表示在另外一个后面开始。

任务降级和升级:一个任务如果要成为上一个任务的子任务,那么选中这个任务之后,工具栏上面有一个“向右”的箭头,点击这个箭头可以把任务降为子任务。

2. 文档管理系统

文档管理系统主要管理系统接口、说明文档等。最好是使用markdown语法,支持图片和附件上传,接口管理系统最好支持接口联调。通过试用和比较之后,选出好用的系统如下:

  1. ShowDoc 使用php+Sqlite,非常方便部署。使用markdown语法,支持图片和附件,有接口模板,非常容易新增接口。使用起来很简单很方便,推荐。

  2. 小幺鸡 接口文档管理工具,该工具的接口调试和环境管理功能非常强大,参数格式化。但对于灵活的文档书写可能比较局限。是个非常有特征的接口管理系统。

试过之后放弃的系统:

  1. CrapApi Api接口管理 缺点:没有办法上传图片,更没有办法粘贴图片。有点太复杂。

3. 需求管理系统

在互联网项目开发中,产品经理是个很重要的角色,开发采用敏捷开发,小步快跑迭代需求。因此需求管理系统显得非常重要,即使工作五年十年的业余产品经理,也会经常使用“一句话需求”方式表达需求,导致开发人员对需求的理解模糊有歧义。

好用的需求管理系统应该具备:

  1. 支持截图粘贴或上传图片及附件的功能。因为截图是非常容易理解的表达方式,特别在表达bug时。

  2. 一个需求的生命周期应当是所有相关的人都可以跟踪到并操作。

经过市面上众多需求管理产品的试用和选择后,只有几款满足需求:

  1. EasyPM 非常优秀的需求管理系统。

  2. 腾讯的TAPD,但是还没有对外部开放,需要内部邀请码。

其它的勉强可以考虑的是JIRA和其wiki Confluenece,不过有些过重。其它的常见需求管理,如明道、Teambition等都不太合适。

文档更新时间: 2018-11-10 22:46   作者:nick